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營(yíng)銷(xiāo)獲客與商機(jī)管理的數(shù)字化藍(lán)圖 主要內(nèi)容1. 高科技企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化整體策略的建議； 2. 基于LTC的ML、MO、MCE三大階段數(shù)字化； 3. 線索管理——營(yíng)銷(xiāo)一體化獲客； 4. MO管理商機(jī)——階段式推進(jìn)提升銷(xiāo)售效率； 5. 連接型CRM：連接決策在高層，決勝在中層，決戰(zhàn)在一線講師簡(jiǎn)介羅旭，紛享銷(xiāo)客創(chuàng)始人&CEO。中國(guó)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代干貨 473
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如何落地ToB營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化 近兩年因疫情對(duì)于線下業(yè)務(wù)開(kāi)展的限制，加速了企業(yè)對(duì)于線上營(yíng)銷(xiāo)的探索速度，企業(yè)通過(guò)私域流量池、ABM營(yíng)銷(xiāo)、MA等模式不斷嘗試最優(yōu)的獲客手段，營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化就成了企業(yè)優(yōu)先考慮的數(shù)據(jù)與工具基礎(chǔ)。ToB營(yíng)銷(xiāo)獲客方式、手段講究直接干脆，在花錢(qián)買(mǎi)表單的時(shí)代，如何判斷高意向客戶、如何判斷最優(yōu)獲客渠道、如何避免表單浪費(fèi)？干貨 427
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2022年醫(yī)療行業(yè)分析報(bào)告：醫(yī)療器械企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 近兩年我國(guó)與美國(guó)的GDP的差距為6萬(wàn)億美元，這當(dāng)中的數(shù)據(jù)是到了2022年。以美國(guó)現(xiàn)在的增速，包括中國(guó)的增速，我們可以遇見(jiàn)到：隨著這個(gè)增速的發(fā)展，中國(guó)大概率會(huì)在2031年，就略微領(lǐng)先美國(guó)。然后到了2032年，中國(guó)大概率會(huì)領(lǐng)先美國(guó)，成為世界第一個(gè)大經(jīng)濟(jì)體而代替美國(guó)，成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)者。那在這種態(tài)勢(shì)下，我們看一下今年通用 465
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新增長(zhǎng)之醫(yī)療行業(yè)增長(zhǎng)專(zhuān)刊 專(zhuān)刊匯集了知名專(zhuān)家對(duì)醫(yī)療行業(yè)最新的先見(jiàn)與洞察、紛享銷(xiāo)客與知名醫(yī)療健康企業(yè)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和客戶成功方面先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。01行業(yè)洞察1.1宋海波：IVD產(chǎn)業(yè)概況及未來(lái)發(fā)展的思考1.2新模式、新機(jī)遇-重構(gòu)IVD企業(yè)客戶管理的“營(yíng)銷(xiāo)”和“服鏟1.3橫向+縱向：體外診斷行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分享02封面故事第一集丨看大勢(shì)布局?jǐn)?shù)據(jù)化,打造企方案 392
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CRM代理通產(chǎn)品白皮書(shū) 伙伴關(guān)系管理是為了更好地管理公司銷(xiāo)售渠道和分銷(xiāo)商的需要而建立的，是CRM系統(tǒng)的銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)，客戶服務(wù)以及其他業(yè)務(wù)功能向合作伙伴的延伸，可以促進(jìn)更具合作性的渠道伙伴關(guān)系?？梢越鉀Q上游企業(yè)與渠道的客戶，商機(jī)，產(chǎn)品管理，收入分成，合同管理，費(fèi)用結(jié)算，績(jī)效評(píng)估，信息共享，業(yè)務(wù)咨詢(xún)等。白皮書(shū)為您詳細(xì)介紹：傳統(tǒng)渠道管產(chǎn)品電子版資料 492
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釘釘版CRM產(chǎn)品白皮書(shū) 釘釘是被廣泛使用的辦公平臺(tái)，相比于上線一套新系統(tǒng)與釘釘同時(shí)使用，能夠嵌入釘釘?shù)腃RM是更佳選擇，紛享銷(xiāo)客釘釘版CRM應(yīng)運(yùn)而生。本白皮書(shū)從獲客-回款銷(xiāo)售管理閉環(huán)、BI數(shù)據(jù)分析、工作信息流及分享、PaaS平臺(tái)四個(gè)方面，深入介紹紛享銷(xiāo)客釘釘版CRM產(chǎn)品特色。聚焦銷(xiāo)售管理核心場(chǎng)景，釘釘版CRM可以打通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從獲客到回款的全流產(chǎn)品電子版資料 519
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企業(yè)微信版CRM產(chǎn)品白皮書(shū) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)互通，許多企業(yè)的銷(xiāo)售管理存在跟進(jìn)機(jī)制模糊、對(duì)內(nèi)各部門(mén)缺乏互動(dòng)，溝通低效，對(duì)外客戶溝通效率低下，導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)被埋沒(méi)，數(shù)據(jù)之間缺少互通，無(wú)法實(shí)施精細(xì)化銷(xiāo)售過(guò)程管理，丟單環(huán)節(jié)和改進(jìn)無(wú)法分析，不能體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。微信是當(dāng)今使用最為廣泛的即時(shí)通訊工具，將企業(yè)微信融入CRM，幫助企業(yè)獲取、跟進(jìn)產(chǎn)品電子版資料 586
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全員協(xié)同產(chǎn)品白皮書(shū) 協(xié)同辦公系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，對(duì)于企業(yè)管理而言，上線一套適合、高效、易上手的協(xié)同辦公系統(tǒng)，可以改變傳統(tǒng)辦公管理流程復(fù)雜、效率低、推進(jìn)慢等問(wèn)題，提高企業(yè)整體效率。尤其在疫情期間，遠(yuǎn)程辦公增多，協(xié)同辦公各功能模塊發(fā)揮空間更大，是時(shí)候把傳統(tǒng)辦公升級(jí)為在線協(xié)同辦公了。本白皮書(shū)詳細(xì)介紹紛享銷(xiāo)客全員協(xié)產(chǎn)品電子版資料 603
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銷(xiāo)售管理產(chǎn)品白皮書(shū) 當(dāng)前，數(shù)據(jù)與技術(shù)正滲入每個(gè)企業(yè)的DNA中，隨著業(yè)務(wù)日益成熟、規(guī)模不斷擴(kuò)大，尤其在當(dāng)今以客戶為中心的環(huán)境下，數(shù)字和實(shí)體的緊密 結(jié)合對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就變得更加迫切和重要。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交、移動(dòng)等創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與 創(chuàng)新。根據(jù)最新研究數(shù)據(jù)顯示，CRM云化應(yīng)用2B市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)增長(zhǎng)產(chǎn)品電子版資料 638
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農(nóng)牧行業(yè)CRM應(yīng)用白皮書(shū) 專(zhuān)刊匯集了農(nóng)牧行業(yè)最前沿的行業(yè)洞察，農(nóng)牧龍頭企業(yè)鐵騎力士企業(yè)數(shù)字化建設(shè)故事以及紛享銷(xiāo)客與多個(gè)知名農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)介紹。01 行業(yè)洞察1.1輔音國(guó)際董事長(zhǎng)趙明：中國(guó)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇蓄勢(shì)待發(fā)，我們?cè)撊绾瓮黄菩袠I(yè)“深水區(qū)”？1.2鐵騎力士集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總裁鄧先鋒：多業(yè)態(tài)并存下的鐵騎力士全產(chǎn)業(yè)鏈管理新思維1.3紛享銷(xiāo)方案 441
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高科技行業(yè)CRM應(yīng)用白皮書(shū) 高科技行業(yè)CRM應(yīng)用白皮書(shū)詳細(xì)介紹了CEO、CTO視角下連接型CRM解決方案對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的價(jià)值，以及8個(gè)高科技知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，幫助企業(yè)獲得可落地實(shí)施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案01解決方案1.1連接型CRM蹴能企業(yè)數(shù)字化未來(lái)丨紛享銷(xiāo)客創(chuàng)始人&CEO羅旭1.2連接型CRM助力企業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)丨紛享銷(xiāo)客CTO林松1.3高科技公司全業(yè)務(wù)一方案 354
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快消農(nóng)牧行業(yè)CRM應(yīng)用白皮書(shū) 快消農(nóng)牧行業(yè)CRM應(yīng)用白皮書(shū)詳細(xì)介紹了CEO、CTO視角下連接型CRM解決方案對(duì)快消農(nóng)牧企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的價(jià)值，以及7個(gè)快消農(nóng)牧知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，幫助企業(yè)獲得可落地實(shí)施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。01解決方案1.1連接型CRM賦能企業(yè)數(shù)字化未來(lái)|紛享銷(xiāo)客創(chuàng)始人&CEO羅旭1.2連接型CRM助力企業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)丨紛享銷(xiāo)客CTO林松1.3快消方案 424
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新增長(zhǎng)之SaaS企業(yè)專(zhuān)刊 對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司的成長(zhǎng)，從0到1并不難，難得是從1到100到1000，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L(zhǎng)，是企業(yè)發(fā)展必須謹(jǐn)慎布局的。同樣，SaaS企業(yè)的商業(yè)模式是B2B企業(yè)商業(yè)模式的一種，但是它更加講究所謂的高效精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。1. 行業(yè)洞察1.1 未來(lái)已來(lái)，SaaS營(yíng)銷(xiāo)的精益增長(zhǎng)1.2 SaaS企業(yè)典型痛點(diǎn)全擊破 一體化全業(yè)務(wù)解決方案2. 洞見(jiàn)SaaS行業(yè)新增長(zhǎng)方案 399
