庫存是倉庫中實際儲存的產(chǎn)品,控制合理的庫存水平,即用最少的投資和最少的庫存管理費用,維持合理的庫存,以滿足企業(yè)的需求和減少缺貨損失。
庫存與銷售訂單、發(fā)貨單、退貨單、入庫單和倉庫均有關(guān)聯(lián)關(guān)系。
業(yè)務(wù)使用場景舉例
企業(yè)在生產(chǎn)或采購了產(chǎn)品后,需要即時更新相應(yīng)倉庫的產(chǎn)品庫存。提交銷售訂單時,可設(shè)置庫存不足不允許提交訂單,并在訂單提交成功后增加相應(yīng)訂貨倉庫的凍結(jié)庫存,以保證訂單的準確性和有效性。創(chuàng)建發(fā)貨單時,可選擇不同的倉庫發(fā)貨,并扣減相應(yīng)發(fā)貨倉庫的實際庫存。創(chuàng)建退貨單時,可以退貨到指定倉庫,并增加相應(yīng)退貨倉庫的庫存。
產(chǎn)品庫存不足或者庫存量過高是企業(yè)在成產(chǎn)或經(jīng)營過程中遇到的最大難題之一。合理的控制庫存,能夠幫助管理人員高效掌控產(chǎn)品的庫存情況,將庫存控制在合理的水平,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行,避免了高庫存帶來的巨大成本損失或者庫存不足引起的訂單損失等。
庫存的詳細介紹
庫存預(yù)設(shè)場景
全部:
負責(zé)人為當前用戶或其下屬
或者相關(guān)團隊成員中包含當前用戶或其下屬
或者在“數(shù)據(jù)權(quán)限管理”中配置庫存的“數(shù)據(jù)共享”規(guī)則為記錄負責(zé)人或是負責(zé)人所屬部門的數(shù)據(jù)共享給當前員工或是當前員工所在部門或是當前員工所在用戶組
或是“我負責(zé)部門的”數(shù)據(jù)。
我負責(zé)的:負責(zé)人是當前用戶
我參與的:相關(guān)團隊成員中包含當前用戶
我下屬負責(zé)的:負責(zé)人是當前用戶下屬
我下屬參與的:相關(guān)團隊成員中包含用戶用戶下屬
共享給我的:在“數(shù)據(jù)權(quán)限管理”中配置庫存的“數(shù)據(jù)共享”規(guī)則為記錄負責(zé)人或是負責(zé)人所屬部門的數(shù)據(jù)共享給當前員工或是當前員工所在部門或是當前員工所在用戶組
我負責(zé)部門的:
當前用戶為所在主部門的部門負責(zé)人
同時記錄中相關(guān)團隊成員的主部門為該部門。
備注:負責(zé)部門是否包含所有下級數(shù)據(jù),由“CRM管理-規(guī)則設(shè)置-基礎(chǔ)設(shè)置-上級可見數(shù)據(jù)范圍”決定。
備注:
庫存的業(yè)務(wù)操作
新建庫存
庫存的新建,只能通過創(chuàng)建入庫單來操作,不可直接新建庫存數(shù)據(jù)
庫存數(shù)量的修改,可通過入庫單、發(fā)貨單、退貨單來更新,不可直接編輯庫存數(shù)量
安全庫存
開啟了庫存之后,可在產(chǎn)品對象中設(shè)置該產(chǎn)品的安全庫存數(shù)值
在訂貨設(shè)置中可設(shè)置庫存的顯示方式,如果設(shè)置的是模糊顯示,則
缺貨:可用庫存 <= 0
充足:可用庫存 > 0
缺貨:可用庫存 <= 0
少量:0 < 可用庫存 < 安全庫存
充足:可用庫存 >= 安全庫存
當安全庫存不為空時,模糊庫存有缺貨、少量、充足三種
當安全庫存為空時,模糊庫存有缺貨、充足兩種
庫存通用業(yè)務(wù)操作
常用業(yè)務(wù)操作,包括打印、導(dǎo)出等,詳見常用業(yè)務(wù)操作
與協(xié)同辦公結(jié)合的業(yè)務(wù)操作,包括轉(zhuǎn)發(fā)、日程、提醒、發(fā)郵件等,詳見常用業(yè)務(wù)操作