近日，廣東鑫統(tǒng)仕集團有限公司（以下簡稱“鑫統(tǒng)仕”）CRM數(shù)字化項目啟動會圓滿召開。項目得到雙方領導的高度重視，鑫統(tǒng)仕集團董事長王周平、集團管理處總經理鐘莉銘、市場部總經理兼拓普西總經理周立、紛享銷客中南戰(zhàn)區(qū)副總經理馮濤以及雙方項目團隊成員參加了本次會議，見證“鑫統(tǒng)仕CRM數(shù)字化管理項目”正式啟動。

<會議圖片>

會上，紛享銷客項目經理汪建華對本次CRM項目背景及目標、項目實施策略(整體規(guī)劃、項目管理機制)、CRM實施管理制度以及近期工作安排等內容進行了匯報。汪經理在匯報中介紹到，在鑫統(tǒng)仕集團的大力支持下，經過前期與公司進行了全面的內部調研和深入探討，充分了解企業(yè)的業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，并對需求和問題進行識別，通過搭建CRM數(shù)字化管理系統(tǒng)，助力鑫統(tǒng)仕打造數(shù)字化銷售體系業(yè)務管理平臺，提升企業(yè)核心競爭力。

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鑫統(tǒng)仕市場部總經理兼拓普西總經理周立在講話中表示，鑫統(tǒng)仕之前的CRM建設是比較失敗的，很多需求與對接方面出現(xiàn)了斷層，無法達到業(yè)務的需求點。此次選擇紛享銷客參與項目建設，希望在流程梳理過程中根據(jù)歷史行業(yè)經驗提出建議，從客戶資源到回款的全流程拉通，賦能業(yè)務人員通過系統(tǒng)開拓業(yè)務；在CRM建設成功后，公司還將規(guī)劃對營銷模塊的管理也進行升級，進一步提升業(yè)務開拓效率、快速識別業(yè)務沖突。因此項目中的每一位關鍵用戶都需要重視、深度參與本次項目建設。

紛享銷客中南戰(zhàn)區(qū)副總經理馮濤首先感謝鑫統(tǒng)仕公司的支持與信任，紛享銷客在國內有著12年CRM數(shù)字化解決方案建設經驗，高度重視與鑫統(tǒng)仕公司的此次合作。此次項目建設基于對行業(yè)化重視流程的理解，在建設藍圖落地設計環(huán)節(jié)中，引入業(yè)務專家進行賦能設計，全力把項目做好、做精、做扎實。此次項目將整合企業(yè)內部優(yōu)質資源為鑫統(tǒng)仕提供最貼身的服務，保障項目的順利上線應用。同時基于此次合作，紛享銷客也希望能在品牌共建、資源共享、標桿打造等方面與鑫統(tǒng)仕展開更多的探索與合作。

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鑫統(tǒng)仕集團董事長王周平在項目總結講話中強調，企業(yè)要想做好銷售工作，程序化管理、數(shù)智化管理是必要的基礎，以前公司走了很多彎路，現(xiàn)在終于重回正軌。銷售將借助CRM數(shù)字化管理提高工作效率、減少內耗。希望管理團隊及各位銷售高度重視此次項目，通過系統(tǒng)應用的加持，使得企業(yè)業(yè)務更上一層樓。

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針對項目的下一步建設，王董在講話中提出了相關要求，今年公司內部信息化項目比較多，HR、OA、CRM，都是以領導負責制，此次CRM項目建設由周立總領導、各關鍵用戶積極參與，在項目建設的過程中對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行總結，未來公司對銷售公司、貿易公司的快速開拓需要依靠系統(tǒng)作為基礎支撐，期望本次系統(tǒng)能夠順利建設，不辜負項目團隊成員的辛勤付出。

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【結語】 此次啟動會的順利召開，標志著鑫統(tǒng)仕公司向數(shù)字化發(fā)展邁進了一個新的階段，相信通過雙方的精誠合作，將助推鑫統(tǒng)仕公司CRM數(shù)字化管理平臺邁入新的臺階。紛享銷客也將不負鑫統(tǒng)仕公司的信任，用最專業(yè)的技術和最敬業(yè)的態(tài)度進行項目建設，助力鑫統(tǒng)仕公司打造數(shù)智化銷售體系業(yè)務管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)運營效率及經營質量的全面提升。