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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)?我們連數(shù)據(jù)都跑不通,更別提驅(qū)動(dòng)了 本故事基于實(shí)際經(jīng)歷改編,以第一人稱敘述。作為新華制造的首席數(shù)據(jù)官(CDO),我本以為可以憑借十年的大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),輕松地在這家傳統(tǒng)制造業(yè)公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。然而,現(xiàn)實(shí)給了我當(dāng)頭一棒。在這里,我不是在駕馭數(shù)據(jù)的浪潮,而是在與數(shù)據(jù)的泥沼搏斗。以下是我們試圖實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),卻連最基本的數(shù)據(jù)分析都難以完成的血淚史。數(shù)據(jù)收集行業(yè)信息 548
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數(shù)據(jù)治理的四大黃金問題,WWWH法助你輕松破解 我相信所有人都聽說過流傳的一句話——“數(shù)據(jù)是新石油”。如果真是這樣,那么數(shù)據(jù)治理就是將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)高辛烷值燃料的煉油廠。在當(dāng)今世界,公司幾乎被數(shù)據(jù)淹沒。我們生成數(shù)據(jù)、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),但我們忘記數(shù)據(jù)的次數(shù)可能比我們愿意承認(rèn)的要多。這就是數(shù)據(jù)治理的作用所在——它既是交通警察,又是質(zhì)量檢查員,還行業(yè)信息 512
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數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指南:類型、優(yōu)勢和流程 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低是隱藏的利潤殺手。當(dāng)客戶姓名、產(chǎn)品或銷售數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)(甚至在同一個(gè)應(yīng)用程序中)以不同格式出現(xiàn)時(shí),這會(huì)妨礙決策、增加運(yùn)營成本并使企業(yè)面臨不必要的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)不一致會(huì)減慢從日常運(yùn)營到高級分析的所有速度,并使組織容易犯代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。然而,對于依賴多個(gè) SaaS 平臺(tái)和內(nèi)部應(yīng)用程序的企業(yè)來說,系統(tǒng)行業(yè)信息 551
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AI技術(shù)加持,數(shù)據(jù)治理步入智能化快車道 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)和組織的核心資產(chǎn)。然而,隨著數(shù)據(jù)規(guī)模和復(fù)雜性的不斷增加,數(shù)據(jù)治理成為了一個(gè)日益重要且復(fù)雜的挑戰(zhàn)。幸運(yùn)的是,AI技術(shù)的出現(xiàn)和不斷成熟,為數(shù)據(jù)治理帶來了革命性的變革,顯著提高了數(shù)據(jù)治理的效率和效果。數(shù)據(jù)治理的核心需求數(shù)據(jù)治理關(guān)乎數(shù)據(jù)的質(zhì)量、安全、隱私和合規(guī),是數(shù)據(jù)全生行業(yè)信息 605
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喧囂過后——一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的思考 我國大量中小企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,內(nèi)外部因素疊加之下,有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)未來三年企業(yè)級SaaS市場規(guī)模的增速將穩(wěn)定在15%-20%的區(qū)間。接下來,SaaS廠商一方面應(yīng)當(dāng)持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品能力的建設(shè),提升PMF產(chǎn)品市場匹配,另一方面,也需要關(guān)注組織能力的優(yōu)化,以支撐產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、客戶成功等多部門的協(xié)同運(yùn)營,鞏固自身的綜合競爭力。媒體報(bào)道 783
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選好CRM必看這4項(xiàng)能力,絕對不會(huì)錯(cuò)! 據(jù)softwarepath研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,平均而言,企業(yè)需耗費(fèi)11周時(shí)間來完成CRM系統(tǒng)的選型過程。然而,實(shí)際上,許多B2B企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)時(shí),其選型周期往往超出11周,甚至長達(dá)3個(gè)月之久。 CRM選型為何要這么長時(shí)間? 企業(yè)在挑選CRM系統(tǒng)時(shí),需要深入探討多個(gè)層面的問題:CRM究竟能解決哪些業(yè)務(wù)痛點(diǎn)?如何行業(yè)信息 592
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差旅報(bào)銷指南:單一差旅場景下的降本實(shí)踐 背景分析:差旅報(bào)銷的痛點(diǎn)企業(yè)面臨著越來越大的差旅成本壓力,尤其是企業(yè)高頻使用的航班、酒店等差旅資源的價(jià)格波動(dòng)。這種常態(tài)下,企業(yè)難以預(yù)測并應(yīng)付這些波動(dòng)帶來的成本失控。于是,當(dāng)下企業(yè)差旅降本面臨的核心問題,不再是尋求永遠(yuǎn)最便宜的價(jià)格,而是如何在波動(dòng)的價(jià)格中找到相對穩(wěn)定的低價(jià)方案?;诖?,差旅報(bào)銷平臺(tái)分貝媒體報(bào)道 786