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硅谷藍(lán)圖合伙人Patrick: SaaS企業(yè)如何緊抓規(guī)模化增長(zhǎng)窗口期 硅谷銷(xiāo)售研究院是一家研究如何幫助SaaS和B2B公司做規(guī)模化增長(zhǎng)的咨詢公司，至今已經(jīng)服務(wù)了全球超過(guò)500家企業(yè)，同時(shí)總結(jié)出很多SaaS企業(yè)增長(zhǎng)的最佳實(shí)踐，本文節(jié)選了硅谷銷(xiāo)售研究院創(chuàng)始人&硅谷藍(lán)圖中國(guó)區(qū)合伙人 蔡勇在紛享銷(xiāo)客主辦的2020 SaaS產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)大會(huì)上的精彩演講，分享給SaaS業(yè)內(nèi)的朋友們。圖|蔡勇對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司紛享資訊 2804
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SaaS企業(yè)典型痛點(diǎn)全擊破！紛享銷(xiāo)客推出一體化全業(yè)務(wù)解決方案 很多SaaS企業(yè)在進(jìn)行信息化的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)不斷引進(jìn)新系統(tǒng)滿足發(fā)展需求，然而不同系統(tǒng)不同數(shù)據(jù)口徑，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)雜，整合數(shù)據(jù)困難，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。 在這樣的背景下，紛享銷(xiāo)客CRM基于對(duì)SaaS業(yè)務(wù)的紛享資訊 1867
