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疫情居家,如何巧用CRM讓企業(yè)增長(zhǎng)不脫管? 過(guò)去、現(xiàn)在、甚至未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,疫情將與人類(lèi)長(zhǎng)期共存。對(duì)于企業(yè)而言,現(xiàn)在的環(huán)境面臨高度不確定性。如何保收入,促增長(zhǎng),是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。2022年,疫情再度擴(kuò)散爆發(fā),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了很大的影響。作為企業(yè)管理者,在疫情居家的物理隔離情況下,如何保證正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng),和企業(yè)員工保持實(shí)時(shí)的溝通協(xié)作紛享資訊 1396